未离职！张勇不再担任哪吒汽车CEO，转任公司顾问

11月14日，一位接近哪吒汽车的知情人士曾向记者透露，哪吒汽车将大幅压缩整合一、二级部门，优化管理层级，同时强化对大模型等新型AI工具的运用。预计此轮调整后人效将提高40%，组织运营效率提高50%，相关运营费用大幅降低50%以上。

事实上，哪吒汽车已经进行了裁员瘦身和组织架构调整。方运舟在全员信中表示，接下来哪吒汽车将实施六大改革举措，包括坚定贯彻“以人为本”，尊重人才，激发人才最大的创新动力和创新活力；推行全员持股计划，让每位员工共享哪吒汽车发展和奋斗的成果；通过优化重组实现组织更加扁平高效、精简中后台、削减行政成本，推动年轻化；变革组织机制，建设一个更加透明、高效、廉洁、有活力的新哪吒；重塑企业文化，打造一支有理想、有闯劲、有担当、有抱负的战斗铁军；市场战略上，业务聚焦海外，专注在更符合市场期待、毛利率为正的产品，国内适度竞争，放眼海外，努力打造全球热卖车型。

方运舟认为，立足国内进行全球化扩张，就是哪吒汽车二次创业的答案。“这是经过深度思考，将坚定执行的策略。”方运舟表示，通过上述一系列改革，哪吒汽车将在全力以赴实现IPO的同时，未来2~3年内能实现销量一半在国内、一半在国外，2025年整体毛利率转正，2026年公司整体盈利。

每日经济新闻