“Switch 2”的关注点之一是价格。与游戏玩家的核心群体集中于索尼“PlayStation 5（PS5）”不同，任天堂的Switch用户以轻度玩家为主。目前市场普遍认为，Switch 2的价格可能比现行版本（标准版，32978日元）高出1.7万日元以上，达到5万日元区间，或者提高2.7万日元以上，进入6万日元区间。
用于游戏机的图像处理半导体和电子元件的价格正在持续上涨。索尼集团在2024年9月将PS5的主机价格提高了19%，达到79980日元。有日本证券机构人士指出，Switch 2的价格“不可能低于400美元（约6.2万日元）。
Switch相较于PS4和PS5更低的价格，是其累计销量突破1.4亿台的热销原因之一。后续机型在定价上可能会参考Switch发布时与PS4的价格差距。
后续机型能否成功，其中一个重要因素是性能参数。评论家和市场人士已经发布了各种关于性能的预测。
冈三证券的分析师森田正司推测：“（新机）可能会进一步加强与智能手机的联动，例如将智能手机用作控制器。”
Switch成功的秘诀是“一机两用”
任天堂社长古川俊太郎在2024年5月的财报说明会上谈到后续机型时表示：“即使在游戏开发日益复杂化、市场环境不断变化的情况下，我们仍将坚持提供独特的游戏玩法。”
Switch 2的“卖点”是什么？任天堂的古川社长等人的决定备受关注
自1983年推出“红白机”以来，任天堂始终展示出自己独特的存在感。Switch的基本用法是可连接到电视的台式机，但其创新之处在于主机部分可像掌上游戏机一样随身携带，实现了“一机两用”。
“一机两用”的设计不仅能满足亲子或兄弟姐妹并肩坐在电视机前玩同一款游戏的需求，也激发了人们在各自房间里玩不同游戏的个性化需求。正因如此，许多游戏爱好者家庭购买了不止一台 Switch，推动任天堂的合并销售额从发售前的2015财年（截至2016年3月）5044亿日元增长到2023财年（截至2024年3月）的1万6718亿日元，实现了三倍增长。
马力欧之父：追求华丽游戏不可取
但对独特性的追求也可能适得其反。2012年任天堂推出的“Wii U”作为“Wii”的后续机型上市后，创下了主力游戏机累计销量最低纪录（1356万台）。Wii U 虽然推出了使用电视和带液晶屏的控制器两个屏幕来打游戏的独特设计，但因“软件开发难度大” 等原因，被大型游戏企业敬而远之。
Wii U导致任天堂2012财年（截至2013年3月）转为营业亏损，在业绩方面最终以“失败”告终。即便如此，当时在控制器上采用液晶屏的尝试，仍为Switch开发便携功能带来了启发。据说古川也对Wii U 的挑战本身给予了积极评价。
任天堂在Switch 2的官方视频中公开了马力欧相关游戏画面（图片为京都市的任天堂商店）
以“马力欧之父”著称的任天堂代表董事研究员宫本茂就游戏开发指出：“（年轻员工中）有很多人想制作更为华丽的游戏，那是不对的”。在此基础上，他向员工强调：“根据身边的各种事物，思考把什么做成游戏才有趣，并为了实现这样的游戏不断试错”，这才是任天堂的DNA。
虽然攻势太过激进会增加业绩波动的风险，但陷入防守状态又会忽视未来的布局。对于每次开发新机型时都面临的这种两难局面，古川社长等人作出的决策将在4月2日的发布会上揭晓。
本文来自微信公众号，作者：坂本佳乃子，36氪经授权发布。
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