今年春晚，有熟悉的《难忘今宵》，也有最新的AI科技，在经典和创新的交融中，全球华人就此迎来了乙巳蛇年。
作为春节申遗成功后的首届春晚，今年春晚融入了更多非遗元素，通过超高清、虚拟现实、人工智能、立体视觉等技术，打造出一顿思想性、艺术性、观赏性俱佳，科技感十足的“年夜饭”。据悉，蛇年春晚在境内新媒体端的实时直播收视次数和互动量均创新纪录——初步统计，新媒体端直点播收视次数28.17亿次，较去年同期增长6.9亿次。
网络平台上，人形机器人穿着东北大花袄扭秧歌、王菲的歌声让人“如听仙乐耳暂明”、登台春晚明星们的妆容穿搭和舞台表现都充满了话题度。另一侧，在春晚这个全民性的超级流量池中，今年的春晚赞助依旧被各大品牌企业“争抢”。
与以往各平台 “单打独斗”争夺“春晚独家”的局面不同，蛇年春晚既有“熟人”回归，也有新面孔上桌——阿里巴巴拿下春晚独家电商互动平台、旗下阿里云也成为晚会AI独家云计算合作伙伴；去年与春晚合作过的小红书今年则被指定为独家笔记分享平台；首次坐上牌桌的B站成为春晚独家弹幕视频平台。
作为老面孔的阿里，曾在2016年—2018年连续三年拿下春晚合作。时隔七年重回春晚舞台，经历了将近两年“用户为先、AI驱动”变革的阿里，此次携电商和云重磅出征，又将迸发出怎样的火花？
“淘个好彩头” 送出25亿红包
电商要进入新时代
农历新年，祈福已经成为传统。作为蛇年春晚独家电商互动平台的淘宝，推出“淘个好彩头”活动，助力用户实现心中的春节祈福愿望。
“淘个好彩头”活动自1月21日正式开启，全国网友打开淘宝app，搜索“淘个好彩头”就可以直达活动页面，只要许下心愿就能领取个人专属的春晚云参演证，一起瓜分25亿红包，还有机会被抽中实现愿望，赢得包含汽车、手机、演唱会门票等在内的实物大奖。
2018年，在阿里三度与春晚合作的舞台上，淘宝推出“淘宝福袋红包雨”活动，狂撒10亿红包，并清空1000辆购物车。春晚所回馈的流量之大也超乎预期，用当时淘宝春晚项目组的话来说，“我们对春晚的力量一无所知”。彼时，春晚开场仅10秒，1.5万台商品被抢购一空；开场55分钟后，6000万户家庭参与互动，其流量更是比2017年天猫双11活动高出了15倍之多。
对于要聚焦电商和云服务两大主业的阿里而言，虽然电商业务早就过了需要打响知名度的阶段，但要想在如今群敌环伺的电商环境中稳住领先的优势，持续的大额流量也是十分关键的。
自2023年9月10日，吴泳铭担任阿里巴巴CEO以来，阿里的电商业务就开始不断“做减法”——“阿里曾经在淘宝押注了太多的新方向，反而导致我们在电商基本需求层面的投入度和关注度远远不足。”
经过一年对电商业务的调整后，在2024年618和双11两个重要大促，淘天战绩可查——618期间GMV增长重回两位数；双 11期间GMV增速被阿里高管在财报电话会上用“强劲增长”来概括。
2024年11月21日，阿里电商再度完成组织调整，阿里巴巴集团CEO吴泳铭发布全员邮件，宣布成立阿里电商事业群，任命蒋凡担任电商事业群 CEO，向吴泳铭汇报。
新的电商事业群将全面整合淘宝天猫集团、国际数字商业集团以及1688、闲鱼等电商业务，形成覆盖国内外全产业链的业务集群。在负责人方面，蒋凡是阿里最年轻的合伙人，在阿里国内及海外的电商业务建设中都曾担任过关键角色。
巧合的是，当2018年淘宝在春晚发出“淘宝福袋红包雨”之时，蒋凡就任淘宝总裁刚好一年时间。此次淘宝再度回归春晚舞台，也恰逢蒋凡回归电商一号位。
吴泳铭在上述邮件中还提到，“中国和全球的电商业态都在进入新的时代，全球化的供应链能力、履约能力与消费者服务能力，将决定未来的竞争格局。阿里电商事业群将通过整合集团内的所有电商资源，激发多年沉淀的能力，服务好国内和全球消费者，同时帮助更多中小企业同步拓展国内及海外市场。”
不出意料，作为首个非遗春晚的蛇年春晚，在吸引全球华人关注的同时，也成为蒋凡回归后争夺全球用户增量的第一个舞台。而在春晚流量之后，蒋凡带领下的阿里电商事业群，如何通过价值竞争获得更多全球消费者的信赖，仍有待时观。
首个春晚云计算AI合作伙伴
阿里云成为一朵国际云
科技改变生活，从热闹的春晚中也可以窥见一二。
作为春晚云计算AI独家合作伙伴的阿里云，不仅通过全球云计算基础设施及AI技术支持全球华人云上看春晚，还通过AI技术融合艺术文化元素为春晚“增色”。
据中央广播电视总台编务会议成员姜文波介绍，“总台联合阿里云计算有限公司通过人物动态化AIGC(人工智能生成内容)算法，让古籍、古画中的人物‘动起来’，在春晚舞台展现中国传统文化之美。同时，利用AIGC动画生成模型，技术人员将在歌曲节目中生成特色人物、环境背景、场景元素等视觉内容，为观众呈现别样的舞台效果。”
另外，为了创新春晚节目的呈现视角，今年总台联合阿里云计算有限公司首次在春晚演播大厅部署了由30台相机阵列组成的云上多视角拍摄系统。技术人员人工智能算法，对采集到的拍摄画面进行深度分析和处理生成3D点云数据，通过对这些点云数据进行3D模型重建，并将拍摄画面进行无缝融合和渲染，形成一个完整的、具有立体感的3D视频图像。
在甄子丹领衔的《笔走龙蛇》武术表演中，阿里云利用通义大模型AI技术来呈现科幻电影中的“子弹时间”经典画面。通过以“天空环绕视角”进行云上多视角拍摄，为观众呈现“空中环绕、时空凝结”等创新观看体验。在《在岁月里的花》节目尾声，阿里云通义万相将舞台画面瞬间转化静态油画，在虚实交融中呈现出更好的视觉效果。
这是春晚史上首次引入云计算AI合作伙伴。据阿里云介绍，其实近年来，阿里云就已经为春晚进行技术护航，保障春晚网络直播稳定流畅，只是在2025才首次成为技术合作伙伴。
今年春晚的直播画面，通过阿里云部署在全球的云基础设施，从北京分发到全球各地的网络平台及网络转播机构，同时满足8K电视大屏、移动小屏等多终端需求，并提供竖屏春晚、三维菁彩声等独特观看体验。总台联合阿里云推出“云来云往”新媒体发布平台，成为2025年春晚直播信号远程分发的主要方式。
作为阿里两大主业的云服务，与电商业务相同，阿里云也早就将目光放远至全球市场。在国际市场上，阿里云过去五年的市场规模增长超过20倍，已在全球28个地区运营着85个可用区，服务覆盖亚太、欧洲、北美等多个国家和地区。Gartner数据显示，阿里云是中国最大、亚太第一的云服务商。
（审图号：GS（2019）2978号）
2024年12月，阿里云发布全新国际生态伙伴计划，出台一系列激励政策来进一步做宽、做深全球市场业务。据公开资料显示，阿里云已在全球获得130多个安全合规认证，是目前亚洲资质最全的云服务商之一，几乎拿到“全满贯”，通过在全球搭建了一条繁荣的云上产业链，拥有遍布全球的1.2万家合作伙伴。
正因有这样的基础，阿里云才有底气更好地服务于春晚这样全球性的文化盛事，确保全球华人在大部分地区都能享受到流畅、高清的春晚直播体验。
在此次蛇年春晚之前，阿里云还曾为2024巴黎奥运会提供直播云服务，是巴黎奥运会独家云服务商。
截至2024年8月12日巴黎奥运会正式闭幕，全球观看奥运会的人数预计超过40亿人，是人类史上最大规模电视及网络转播。其中，阿里云与OBS共同打造的OBS Live Cloud为2024年巴黎奥运会直播分发信号，在彼时已预定的远程服务中有三分之二通过云计算进行转播，云计算首次超越卫星成为主要转播方式。
在业绩方面，阿里云已经连续第四个季度实现增速上涨。据阿里巴巴季度业绩信息，截至 2024年9月30日，阿里云整体收入（不计来自阿里巴巴并表业务的收入）收入296.1亿元，同比增长超过 7%，经调整EBITA利润达到26.61亿元，同比增长89%，超过分析师预期的24.93亿元。
财报还提到，该业绩由公共云业务的双位数增长带动，其中包括AI相关产品采用量的提升。AI 相关产品收入连续五个季度实现三位数的同比增长。可以看出，在“AI驱动”下的阿里云，增收又增利。在财报电话会上，吴泳铭也表示，“阿里巴巴将继续投资于AI基础设施。因为预期未来对AI相关的云服务需求将随之增长。”
而通过春晚向全球用户展现其云服务及AI技术的阿里云，或许同样可以借此，迎来一波新的全球增量。
春晚背后的商业缩影
自1983年初次亮相，春晚已历经42载春秋。
（演员刘晓庆主持1983年首届春晚）
陪伴着大众度过每年除夕夜的春晚，既是传统文化的一种代表符号，也是中国商业变迁的一缕缩影。从每年的春晚赞助名单中，便可窥见当前消费趋势及商业发展。
从1984年，康巴丝钟表作为首个春晚赞助商亮相，借助春晚营销的企业群体几经变迁，春晚赞助历经钟表时代、保健品时代、电器时代，于2015年之后来到了互联网时代。
2015年，腾讯开启了互联网公司与春晚合作的先河。借着当年春节抢微信红包的营销，微信在支付大战中扭转局面。此后便是连登春晚三年的阿里，在2019年百度成为春晚合作伙伴，BAT三巨头（百度、阿里巴巴、腾讯）终于在春晚舞台上聚齐。
BAT之后，快手、抖音、京东、小红书一个又一个“接棒”春晚。
快手2020年成为春晚的独家红包合作平台，发放10亿元现金红包，让“老铁”成功破圈；抖音2021年成为春晚的独家红包合作平台，2024年又与中央广播电视总台官宣合作春晚直播；京东2022年和2024年两度牵手春晚；小红书也在2024年亮相春晚，成为春晚笔记与直播分享平台。
“烧钱”亮相春晚，也让这些企业收获到了回馈的流量。公开数据显示，2019年，百度狂揽除夕夜2.4亿的DAU，同比增长67.3%。2021年，抖音作为春晚独家互动合作伙伴进行直播，累计观看人次高达12.21亿。
近年来，尽管面临着网络热度的波动，但春晚始终拥有着无可比拟的曝光度和收视率。
据初步统计，今年蛇年春晚新媒体端直点播收视次数28.17亿次，去年同期21.27亿次，同比增长6.9亿次。“竖屏看春晚”直播播放量4.96亿次，较去年同时段提升18.09%，直播用户人数达2.86亿人，较去年同时段提升14.4%。春晚社交媒体话题阅读量达166亿次，比去年同期增加5.5亿次；春晚社交媒体互动量达6.7亿次，比去年同期增长13.75%。无障碍转播及报道全媒体触达5200万人次。
虽然从2024年开始，春晚的赞助便不再成为谁的独家，更在乎“互动性”，但春晚的商业价值仍存在于其极高的曝光度中，企业们仍想通过春晚在除夕夜这个黄金时间段，去争夺全国观众甚至是海外华人们的注意力。
相较于“老将”阿里，B站和小红书作为春晚的“新玩家”，两者也都属于垂直类平台，在争夺观众们注意力的背后，想要的更多是通过春晚这样一个全民联欢的舞台，在大范围人群形成“破圈”——与和二次元、种草之外的用户建立联系、加深印象。
而如何将从春晚中获得的短期增量转化为长期稳定的用户，则需要各凭本事了。
商业的战事，正如阿里巴巴成立25周年当天创始人发布的内部信所言，“各个行业领域竞争激烈，阿里很多业务面临挑战，面临被超越……这在意料之中，因为没有一家公司能在任何领域永远保持第一，而且只有竞争才能让自己更强大，让行业更健康。”
竞争不会停止，商业永不落幕。巳巳如意，生生不息。
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