中新网11月29日电(童静宜 奚金燕)2024中国战略性新兴产业领军企业100强，新凤鸣名列其中。作为一家深耕制造业领域的化纤企业，新凤鸣何以能向新而行？或许可从企业的接班之路得以一窥。
从见证者到参与者、从接班人到掌舵人，今年已是庄耀中进入新凤鸣集团的第14年。这位85后“纺二代”自2010年进入企业，下基层、走车间、进项目，一步步摸爬滚打，花了11年时间正式接棒集团董事长。
创业容易守业难。作为“创二代”浙商，庄耀中在接班时面临着复杂的经济环境以及几乎比创业更难的转型升级的挑战。如何接好父辈的交接棒、未来的路怎么闯？浙江省青企协会长、新凤鸣集团董事长庄耀中接受采访讲述“一根丝”背后的传承与创新。
“一根丝”的过去与现在
新凤鸣的总部位于浙江桐乡，这座美丽的水乡孕育了多家中国民企500强，新凤鸣正是其中之一。
“有人会觉得化纤行业是夕阳产业，落伍了。但是我不这么看。”在庄耀中看来，化纤是关乎日常生活的基础性产业，虽然是传统行业，但是通过不断创新，也能够挖出新的“金矿”。
庄耀中接班以后，重点之一放在了数字化转型上。如今，走进新凤鸣集团的5G工厂可以看到，数百台机器人大显身手。走进飘丝车间，直径7微米的细丝以每秒60米的速度从高处飘落，而后多达588根的细丝拧成一股长丝，一台机器人在每个工位前来回移动，可以在0.2秒内识别生产线是否存在飘丝、飘杂等问题。
“机器人通过头顶的8K高清摄像头，利用5G高速率低延时的传输，让我们综合工作效率提高20%以上。”新凤鸣集团相关负责人介绍，只要打开手机上的“凤平台”，当天量本利费、产供销等数据信息情况一目了然。
目前，新凤鸣“5G+”工业互联网平台已实现柔性生产制造、精准动态作业、工艺合规校验、设备故障诊断、厂区智能物流、生产过程溯源等场景应用，大大提升了短纤行业的工艺技术、智能制造和数字管理的水平，为国内短纤行业第一的首套智能制造工厂。
庄耀中回忆道：“数字化转型过程中，真正的挑战不在技术或者资金上，更多在打破员工传统思想、工作流程上。同时还需要企业的长期投入，到了后面效果才会慢慢出来。”
唯有经历阵痛，才能“破茧成蝶”。到今天，新凤鸣的生产效率、效益和管理规范等实现了明显的提升。借助“未来工厂”，新凤鸣近三年产能翻三倍至1000万吨，2025年前将再翻倍至2000万吨，构建了PTA—聚酯—长丝—短纤的产业发展新格局。
在探索自身数字化转型的同时，新凤鸣积极探索对外输出数字化能力整合的解决方案，目前已经形成40个可复制可推广的产品和方案，培养了数百名智能化人才，助推传统企业和传统行业数字化转型。
传承与创新的平衡
企业家接班，历来备受关注。继承家业听起来“光鲜”，背后却是一路荆棘。
在庄耀中看来，所谓接班，不仅是事业班，更是精神班、责任班、文化班，创新更像是基于这些精华上的“二次创作”。在新的时期，把一些新的技术手段、先进的办法用在公司生产经营、管理上，让“老树”长出“新枝”。
涤纶长丝是一个周期性行业，当前正进入结构性调整期，同质化竞争日渐白热化，面临市场需求低迷、利润长期低位等现实挑战。
在庄耀中看来，这就需要企业“内外兼修，双向发力”。对内，要深耕自己的主业，坚持“深井思维”；对外，要拓宽国际化视野，整合全球资源，在更高层次运用好两个市场、两种资源，实现“双循环”。
“一辈子只挖一口井、只打一米宽，但往下我们要打一万米深。我们相信打到一万米深就不怕喝不到这口水。”庄耀中表示，未来行业集中度将逐步提升，涤纶长丝行业有望进入强者恒强的发展阶段。在这个过程中，新凤鸣将坚定战略方向，不会盲目投资、扩张，而是不断提升竞争力，逐步建立起自主品牌。
近年来，新凤鸣坚持规模化、高端化、专业化发展，持续加大科技创新与技改投入，开发了EACOOL(易酷)吸湿排汗纤维、高特丝纤维、环保抗皱纤维、K-warm中空保暖纤维、超柔纤维、桃皮绒细旦纤维等差别化产品。
除产品开发外，新凤鸣也非常重视生产技术、工程设备技术的研发。其中，“超大容量高效柔性差别化聚酯长丝成套工程技术开发”是对大容量聚酯长丝柔性化生产关键技术研发及产业化应用的重要创新，荣获国家科学技术进步二等奖。
近年来，向上游PTA石化产业发展，打造一体化产业链，已成为涤纶长丝行业主要发展趋势。在深耕主业的同时，新凤鸣积极扩展上游产业链，积极推进500万吨PTA项目建设。公司PTA一二期项目同传统PTA技术相比可减少95%固废，65%温室气体及75%的废水排放。
“回过头来看，接班的这七年，也是不断传承与创新的七年。所以现在很多朋友会说，感觉新凤鸣变了，又感觉没有变。”庄耀中表示，无论是自己还是父亲，初心都是为了做好“一根丝”。
传递共富温度
在做好“一根丝”的同时，新凤鸣积极履行社会责任，传递共富温度。
走进位于湖州市吴兴区东林镇的新凤鸣集团湖州基地，伴随着机器的嗡鸣声，工人们正穿梭在车间内，在丝线交织中开始一天的工作。
据悉，在当地党委的协助下，新凤鸣集团湖州基地积极探索“山海协作”用工模式，与云贵川民族地区达成劳务合作关系，定期远赴民族地区开展用人招聘。同时通过“订单式”“学徒制”技能培训服务，畅通职工晋升渠道，建立了管理类、技能类、专业类纵向横向成长链条。
来自云南文山的彝族职工杨立猛正是其中一员，“今年是我在这里的第9个年头，这里稳定，待遇也很好，老乡们都想过来工作。”
在庄耀中看来，作为青年企业家，把企业做好就是最大的社会责任。在带领企业发展的同时，要发挥致富带头人的作用，为更多人走向共同富裕创造机会，推进整个社会的全面发展。
新凤鸣对内，成立了新凤鸣义工队、设立千万爱心基金等等，给员工的工作、生活、成长创造更好条件；对外，创办福利企业、残疾人之家，大力响应国家乡村振兴战略，捐款百万助力周边乡村基础设施建设等民生实事工程，参加四川省青川县、九寨沟县、松潘县等多个东西部定向扶贫项目。
在庄耀中看来，无论从事什么行业，想要成功，首先要热爱这片土地、热爱这份事业、热爱这个行业。其次要敢于尝试，只有去做、去闯，才有无限可能。(完)
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