相城区完备的智能车联网生态圈,也吸引来了迫切需要转型的日本汽车供应商。处于金字塔顶端的日本主机厂由于在中国市场份额下滑明显,迫于形势变化,供应端的日企开始了智能化转型。比如,住友橡胶中国有限公司,即Dunlop(邓禄普)橡胶轮胎的生产商,通过摸索,开发出“Sensing Core”传感技术,即是把行驶中车轮的速度信息、轮胎负荷、轮胎磨损状况以及路面状况检测等等传输到云端,然后以“路面湿滑度地图”等形式提供给自动驾驶运营方,再传递给行驶的车辆,帮助车辆自动规避路面危险。2023年6月,日经也报道了该公司的创新。
日经引用了住友橡胶(中国)有限公司的说明资料
2024年12月初,日中经济协会20多家日企考察中国智能驾驶市场,除了上海、武汉,特别到访了苏州相城区,了解日企在这里如何通过与中方合作转型。Jetro在近期的报告中也指出,日本企业在2023年之后加快了与中方的合作,由此强化针对中国市场的技术研发,原话是:“日本企业正在拼命追赶”。个中原因,既有中国汽车市场规模对于日企的重要性,也有日企在EV、智能车联网技术上处于被动的紧迫感。
最具代表性的是丰田。2023年7月末,丰田集团宣布,他们在中国最大的研发基地“丰田汽车工程及制造(中国)有限公司”将于8月1日更名为“丰田(中国)投资有限公司智能电动出行研发中心(简称“IEM by TOYOTA”)”,中国三个研发基地的工程师也将被分配到新公司,以强化各类电动汽车(BEV、PHEV、HEV、FCEV)的本地化开发,为中国用户提供更好的体验,从而提高竞争力。
中国事业部总经理上田达郎表示:“中国市场正以前所未有的速度发展。为了在中国市场生存,丰田正在努力改变工作和思维方式,通过以丰田IEM为核心的本地化开发,我们将挑战开发和提供有竞争力的产品,以迅速满足中国客户的需求。此外,我们不仅将在中国,还将在全球范围内分享我们在中国的开发成果和学习经验。”
丰田(中国)投资有限公司智能电动出行研发中心大楼
日本车企为何在智能车联网落后?
以CASE(*)为特点的智能车联网,被丰田掌门人丰田章男称为“百年一遇的大变革”。那么,强大的日本车企在这个领域为何落后了呢?
其实,从研发时间和专利数量来看,日企主机厂远胜过中美两国。截至2021年10月,丰田保有的自动驾驶专利为世界第一,而早在2003年,丰田就开始了智能驾驶的研究。日本政府层面也在2015年出台了政策,2018年,日本内阁秘书处发布了《自动驾驶相关系统开发纲要》,迄今为止也在日本国内多地开展了测试。
实际上,日本比中国更需要智能车联网技术。东京大学教授、担任该校移动创新连携机构负责人的须田义大等指出,智能车联网能有效解决日本社会深度老龄化带来的驾驶员不足(尤其是物流行业)、偏远城市城市空洞化等问题。
而遗憾的是,在智能驾驶领域,日本落后于中美欧,已是不争的事实。2023年10月17日,当时担任日本数字经济大臣的河野太郎表示,日本在自动驾驶技术的引进方面落后于其他发达国家,日本汽车行业“在技术创新浪潮中的落后是非常严重的”。
追根溯源,日本车企由于在EV领域滞后,一步落后,步步落后,技术上无法内生出智能车联网技术。早在2018年,日本法政大学大学院政策創造研究科教授、著名行为经济学学者真壁昭夫即指出,日本汽车行业和社会舆论对EV的怀疑态度,导致了决策的迟缓。而其背后更深刻的原因,是丰田等在混合动力(HV)领域深耕多年,赢得了丰厚收益,普锐斯、雷克萨斯在销售上取得巨大成功,成为贡献卓越的现金牛,导致丰田在推动EV上顾左右而言他。在近期的一次采访中,野村综合研究所的日本专家称此现象为,“‘成功’的复仇”,即过去的成功经验反而成了未来决策的绊脚石。
除了日本车企受困于过往经验的束缚,陷入“创新者的窘境”,日本消费者的消极态度以及基础设施落后,也拖了日本的后腿。
2023年4月期间,日本IBM做了一项电动车市场导入的调查,覆盖了9个国家的行业高管1501人,和7个国家的消費者1万2663人。在询问消费者是否会在未来3年内购买电动车时,表示有意愿购买的平均达到了50%,其中,中国和印度的比例超过了80%,然而,日本有意愿购买的比例仅为9%。他们分析原因,一是混动车(HV)在日本普及率很高,此外,“公共充电桩数量不足”和“家庭充电设施安装困难”,成为了主要的障碍,在这次调查中,只有11%的行业高管预测,日本的充电设施将在2030年之前到位。另外,根据日本经济产业省统计,日本目前有超过22万辆电动汽车,然而,充电设施只有约3万基,缺口巨大。
即便在日本国内已经展开的自动驾驶测试,也有日本专家对其有效性表示了怀疑。
日本是几乎都是使用巴士,而中美两国等一开始就投入了出租车测试。巴士的行驶路线固定,路况相对简单可控,可投入的车辆也有限,有些测试区域比如机场本身是封闭环境,日本甚至使用了磁性诱导带来引导巴士,日本专家苦笑,这很难在非封闭的公路环境中复制。与此相对,出租车行驶范围广,实际路况复杂,基于用车需求投入的车辆也多,不确定因素高出一个了级别。然而,正因为如此,技术企业可以在更短时间内收集到大量的行驶数据,通过AI的深度学习解决自动驾驶的“长尾问题(*2)”,以加快技术的完善。
日本之所以使用巴士,根本在于体制。关于自动驾驶测试,是由经产省和国土交通省等中央政府负责政策制定,以及发放用于测试的补助金,但发放的对象都是地方政府,而地方政府关注的是公共交通,出租车通常不在其管理范围内。
其次,技术创新前期都需要大量的资本投入,智能车联网是典型的资金密集型、人才密集型、技术密集型行业,其中,“人”和“钱”是维持发展的根本。
关于人才,IT人才短缺一直是日本推进数字化的硬伤,到了2025年人才短缺问题将变得更加严重,面临着所谓“2025年数字断崖”问题。根据日本经产省统计,2020年左右IT人才缺口的30万,到2030年时,将扩大到45万至80万人,比实际需要缺少40%。经产省警告,日本若不克服这一危机,从2025年起,其GDP将每年比预期低12万亿日元。
至于资金,对于科技创新好比能源之于汽车,然而,日本的民间风头仍然不活跃,初创企业获取研发资金有限。 比如,成立于2015年的日本科技企业Tier IV是开源自动驾驶(AD)技术的世界先驱,目前获得了数百亿日元的投资,但和中美企业动辄数十亿美元的募资规模相比,实在是小巫见大巫。
再比如,智能车联网的“车路运”模式,非常需要地方政府的大力支持和投入,而在日本很难做到。有个例子,丰田斥巨资,并使用自有土地,将其打造的智能车车联网+智慧城市的“织城(woven city)”项目落在了静冈县裾野市,但遭到了新任裾野市长的反对,理由是迟迟看不到项目转化带来的收益,并在2023年9月单方面宣布,裾野市决定退出该项目。这种只关心自己任期打安全牌的做法,和技术创新需要承担风险的企业家精神,自然是背道而驰。
展望未来中日合作
笔者在和日本政经界人士交流中,总结出了中国在创新上的几个特点,在智能车联网领域,这些特点也体现得非常充分:
1. 中国敢于创新的企业家精神仍然旺盛;
2. 地方政府的大力政策支持,敢于拿出真金白银投入基建和科技项目;
3. 人才红利,中国每年大学理工科的毕业生数量超过500万人,是日本的5倍;
4. 社会对于创新较为宽容,有较高的容错态度;
5. 中国的用户更勇于尝试新科技产品。
2024年4月,在苏州市相城区召开的与驻上海日本总领事馆合作的研讨会上,野村综研的专家以【全球价值链中日合作路径分析】为标题,提出了“中日双方应利用全球价值链的互补性,共同打造下一代创新模式。”,提到日企的特点例如高精密仪器(传感器)的制造经验、尖端材料的研发优势,机电一体汽车轻量化的制造技术、强调安全性和可靠性的持续创新等,和中国企业正好形成互补,双方合作,定能在全球市场打造出新的汽车产业链。
的确,尽管中国科技企业在智能车联网领域取得了显著进步,要更上一层楼,就应该地认识到,中日之间更多的是秉持各自的优势展开合作,而不是零和博弈;日本主机厂在传统汽车领域的优势,也仍然值得中国企业学习。随着日本访华免签政策放开,更多的日本经济界人士将不再依赖日经等媒体的二手信息,而是亲自到中国来感受和交流。也期待,中日企业在探索协同创新上能擦出更多的火花!
作者介绍:王淅,日本中小企业诊断士,日刊经济栏目专栏作者,旅居日本多年,曾在Jetro上海担任常驻顾问。
*1 CASE:连接、自动驾驶、共享和服务、电气的首字母缩写
*2 长尾问题:是指自动驾驶中发生概率较低但影响安全驾驶的可能场景)
参考资料:
なぜ日本の「自動運転」は遅れているのか(President Online 2019年5月24日)
「日本はEVで出遅れた」は本当か?自動車業界幹部と消費者の声から探るEV市場のいまとこれから(Revision 2024年4月27日)
EVシフト、日本は出遅れ?「後出しジャンケンでは間に合わない」-識者に聞く【news深掘り】(JIJI.COM 2023年3月23日)
27カ国中最下位…日本がIT人材足りない根本理由(東洋経済オンライン2023年5月2日)
トヨタ自動車、中国市場での競争力強化に向け、知能化・電動化の現地開発を加速(トヨタ公式サイト2023年07月31日)
日本の自動運転「なんちゃってレベル4」で出遅れ鮮明下山哲平の現状解説(2023年10月10日)
【解説】「日本車は負けた」…“遅れ”取り戻せる? 2024年、日本のEVの展望は(日テレNews2024年1月7日)
グローバルバリューチェーンにおける 日中協力の経路分析(野村総研(上海)咨詢有限公司2024年4月 )
中国EV・車載電池企業のグローバル戦略全方位輸出戦略を取る中国企業(Jetro 2024年12月12日)
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