蛇年春节，该老板又将3天盈利53.2万元继续分享给了大家，再次上热搜。同时人们发现，该火锅店比起去年，门店数量已经从7家增加到8家，给员工发的钱也更多了。
“今年春节除夕、初一和初二3天，营业额是107.35万元，除去食材等各种成本，盈利53.2万元，全部分享给了员工。今年比去年多（分）了一天，分的（钱）也更多一些。”火锅店店长黄厚明透露，今年最多的是一名店长拿了17900元，普通员工平均也有3600元。
黄厚明说，去年给大家分享后，报道得到很多关注和好评，他也更加坚定去延续了这一传统。
“今年是第四年了，希望用这样的举动来告诉员工，要带领大家一起富起来。”
黄厚明说，除了给员工买5险2金，每月还会给管理层500元、普通员工300元“父母孝顺金”，“公司给员工多少，员工也给父母多少”。
“别人家的老板”
可以不只是别人家的
逢年过节上班，虽然辛苦，但只要企业能按照国家规定，给足员工相应的待遇，和员工协商好加班事宜，即便不额外“发钱”也无可厚非。
不过，这家火锅品牌愿意将假期三天的净收入拿出来分给员工，既展现了老板的“格局”，对员工来说也是意外之喜。
这样的做法，不仅给员工更多的情感安慰，使员工更愿意在工作中付出，也为火锅店本身赢得美誉。在相关评论中，不少人称其为“别人家的老板”，有人表示要去这家火锅店打卡吃饭，让这样有温度的老板发财。
所以，从表面上看，企业让利给员工牺牲了一定的利润，但算大账，对企业来说是划算的。
当然，因为企业发展程度不同，并非每家企业都有这样雄厚的实力给员工直接发钱。除了报酬待遇之外，如何让员工有尊严，以及企业如何用心用情对待员工，依然有不少可作为的空间。
在商也可以不只言商，希望大家都能遇上“别人家的老板”。来源：央视网
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